Auditoría de seguridad pre-adquisición para inversores y bancos de inversión
Cuando una empresa adquiere otra, hereda todos sus pasivos: también los de seguridad. Incumplimientos de la Ley PIC, contratos de seguridad privada irregulares, brechas de datos no notificadas o sistemas obsoletos que requieren inversión inmediata son riesgos que una due diligence financiera o legal convencional no detecta. CEASI realiza la auditoría de seguridad pre-adquisición que identifica, cuantifica y documenta estos pasivos antes del cierre de la operación.
La due diligence de seguridad no es una auditoría de mejora: es una auditoría de riesgo inversor. Su objetivo no es proponer mejoras a la empresa target, sino proporcionar al comprador una valoración económica de los pasivos de seguridad que va a heredar y los elementos necesarios para tomar una decisión informada sobre precio, garantías o viabilidad de la operación. CEASI entrega informes con el formato y el rigor que exigen los procesos de M&A.
Evaluación del estado real de los sistemas de seguridad física de la empresa target: CCTV, control de accesos, protección perimetral, sistemas de alarma, medios de protección y adecuación a la normativa aplicable. Identificación de inversiones obligatorias inmediatas, valoración económica de los pasivos físicos y clasificación por nivel de riesgo para el inversor.
Análisis exhaustivo de los contratos de seguridad privada vigentes en la empresa target: verificación de la autorización de las empresas contratadas, habilitaciones del personal, cumplimiento de la Ley 5/2014, situación de los expedientes sancionadores en curso y valoración del riesgo de responsabilidad solidaria que asume el comprador al heredar estos contratos.
Verificación del estado de cumplimiento de todas las obligaciones normativas de seguridad de la empresa target: designación y situación del operador crítico (Ley 8/2011), estado del PPE y del PAO, cumplimiento del RD 43/2021, normativa sectorial aplicable (nuclear, energía, transporte) y valoración del pasivo regulatorio y sancionador potencial.
Auditoría del cumplimiento del RGPD y el ENS en la empresa target: estado del registro de actividades de tratamiento, evaluaciones de impacto pendientes o no realizadas, brechas de seguridad no notificadas a la AEPD, situación de los contratos con encargados del tratamiento, adecuación de las medidas técnicas y organizativas, y cuantificación del riesgo sancionador acumulado.
Elaboración del informe ejecutivo de riesgo en materia de seguridad para el comprador, el banco de inversión o el comité de inversión: resumen ejecutivo con semáforo de riesgos, valoración económica de pasivos por categoría, impacto estimado en el precio de la operación, cláusulas de garantía recomendadas y condiciones precedentes al closing relacionadas con seguridad.
Evaluación del estado de la ciberseguridad de la empresa target en el contexto de la operación M&A: análisis de la arquitectura de seguridad TI, estado de la adecuación al ENS y a la Directiva NIS2, historial de incidentes de seguridad, vulnerabilidades conocidas no remediadas, dependencias críticas de terceros y valoración del riesgo cibernético que hereda el comprador.
La due diligence de seguridad de CEASI cubre sistemáticamente seis áreas de riesgo que las due diligences convencionales no analizan. Cada área genera un apartado específico en el informe de riesgo con valoración económica del pasivo identificado.
Tres pilares que distinguen nuestra due diligence de seguridad de cualquier auditoría de seguridad convencional o revisión legal genérica.
Una due diligence financiera y legal convencional no detecta los pasivos de seguridad porque los auditores financieros y los abogados no conocen la Ley PIC, la Ley 5/2014 ni los criterios de la UCSP. CEASI aporta la especialización que ninguna otra disciplina puede aportar en este análisis: el conocimiento operativo y normativo del sector de la seguridad que permite identificar pasivos ocultos antes de que el comprador los herede.
El informe de CEASI no es un informe técnico de seguridad: es un documento orientado a la decisión inversora. Incluye resumen ejecutivo con semáforo de riesgos, cuantificación económica de pasivos por categoría, impacto estimado sobre el precio de la operación, cláusulas de garantía y representaciones recomendadas, y condiciones precedentes al closing relacionadas con seguridad. El formato es directamente utilizable por el banco de inversión y el equipo legal del comprador.
Los procesos de M&A tienen plazos muy ajustados que no admiten dilaciones. CEASI adapta la metodología y los plazos de entrega al calendario específico de cada operación: due diligence express de 5 días para fase indicativa, revisión documental en paralelo al data room y auditoría física post-signing condicionado cuando el acceso al target es limitado. Rapidez sin sacrificar rigor ni cobertura.